重装公司三届三次职工代表大会和工会会员代表大会暨2024年工作会议隆重召开
1月22日上午，重装公司召开三届三次职工代表大会和工会会员代表大会暨2024年工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实集团公司2024年度工作会议精神，总结2023年工作，分析当前形势，部署2024年重点任务，团结带领广大干部员工以昂扬向上、奋发有为的作风，奋力开启重装公司转型升级新征程。
公司党委书记、董事长卫广炎出席会议并讲话。总经理助理李昕代表公司经理层作行政工作报告。公司领导班子成员、大会主席团其他成员、职工代表和工会会员代表、特邀代表、先进个人代表等参加会议。
卫广炎作了题为《战略领航 文化凝聚 科改赋能 开启重装公司转型升级新征程》的讲话，全面总结回顾了公司2023年及过去六年的工作，明确了公司2024年及未来五年的工作目标和任务。
卫广炎指出，2023年，广大干部员工围绕“15230”工作目标，实施“32122”工作举措，圆满完成了各项工作任务，取得了亮眼“成绩单”。总体归结为“五大突破、两大提升”：市场开发实现重大突破、成本管控实现重大突破、生产效率实现重大突破、技术创新实现重大突破、企业改革实现重大突破、产品质量实现重大提升、干事创业氛围实现重大提升。投产六年来，重装公司经历了“由死向生”的历史性转折，盈利水平、产能提升、营收规模增长10余倍，资产负债明显下降，外部市场订单刷新纪录，技术创新成果丰硕，产品质量突破性提升，管理水平突飞猛进，企业形象空前提升。亮眼业绩、荣誉背后，饱含着重装公司广大干部员工辛勤的汗水和艰苦的付出，重装人以绝地奋起、置之死地而后生的勇气、士气和志气，推动公司发展成为欣欣向荣、充满生机的优秀企业。
卫广炎强调，未来五年将是重装公司由低到高的重大历史性转型期，发展动力、发展速度、发展质量由低到高，体制机制、商业模式、商业生态、管理方式、市场定位逐步转型升级，以此打造更具活力、更具竞争力、更具持久力的创新型企业，着力把重装公司建设成为国际一流的液压支架整体解决方案服务商。
他强调，围绕转型升级要做好以下六个方面工作：一是以“双百企业”改革为抓手，以培育上市为契机，转变体制机制，激发活力动力。完善法人治理结构、推进“三项制度”改革，适时引入战略合作伙伴，塑造企业品牌，拓宽融资渠道，适应市场竞争需要。二是以“成套化、智能化、国际化”战略举措为保障，转变商业模式，提升市场竞争力。联合知名刮板机、采煤机厂家和相关科研院所开展战略合作，通过优势互补，为客户提供“一站式”服务，同时利用多种渠道，力争国际市场实现零的突破。三是以“技术创新”为驱动，转变发展质量，提高适应市场能力。以市场需求为导向，强化高端支架产品攻关，围绕新技术、新工艺、新材料应用立项研究，不断提高研发能力，丰富企业产品库。四是以“数智化建设”为手段，转变运营模式，打造新的商业生态。利用现代科技手段赋能，实现传统制造业转型升级，按照“总体规划、按需投入、量力而行、分步实施、系统集成”工作思路，逐步推进“数智工厂”建设，打造新的商业生态，助力高质量发展。五是以“提效率、降成本”为主线，转变发展方式，实现内涵式发展。紧抓“提效”和“降本”两条主线，持续开展降本增效活动，确保2024年成本指标同比降低10%以上，效率指标同比提升10%以上。六是以党建为引领，强基固魂，打造优秀企业文化，实现企业可持续发展。推动企业文化建设，把文化导入培育体系、用人体系、干部管理体系、绩效考核体系，以文化凝聚人、引领人、激励人，为企业发展提供方向引领和文化支撑。
他要求，公司上下要从五个方面做好转型升级保障工作：一是坚定不移地提升干部队伍素质，广大干部员工要坚持干中学、学中干，不断刷新知识技能，紧跟时代发展需要。二是坚定不移地开展对标管理，围绕“提效率、降成本”“抓双基、稳根基”工作主线，拉高对标标杆，全面提升各项管理水平。三是坚定不移地抓好营销工作，按照“四期叠加统筹推进、五管齐下综合运用”的工作要求开拓市场，力争2024年外部市场份额占销售总订单的70%以上，确保全年各项目标完成。四是坚定不移地推进干部作风建设，坚持好、维护好风清气正的干事创业环境，增强核心竞争力。五是坚定不移地抓好民生建设，从职工收入、福利待遇、食宿保障等方面做好民生工作，让广大员工更好享受改革发展成果。
李昕作了题为《抢抓机遇 乘势而上 为建设国际一流的液压支架整体解决方案服务商不懈奋斗》的工作报告，报告全面总结回顾了公司2023年发展各项工作成效，认真分析了面临的困难和问题，提出了重装公司2024年目标任务，部署了十个方面重点工作：一是战略引领，文化聚魂，积蓄发展内生动力；二是舞活龙头，精准营销，加速突破市场版图；三是创新驱动，转型升级，助力发展换挡提速；四是瞄准短板，精准施策，提升资源利用效能；五是紧抓主线，精益管控，抓住关键降本增效；六是完善体系，以质取胜，厚植市场竞争优势；七是压实责任，全员参与，筑牢安全环保防线；八是改革赋能，规范运作，激活发展活力动力；九是精选优育，严管善用，建设一流人才队伍；十是党建引领，铸魂强企，共创共享发展成果。
武付军代表重装公司三届工会委员会作了工会工作报告。报告回顾总结了2023年工会工作，明确了2024年重点工作和指导思想。公司工会将坚持围绕公司改革发展中心工作，开展好八项“聚力”行动，团结动员广大职工，克难攻坚突破，夯实基层基础，提升素质能力，打造“党委靠得住、企业离不开、职工信得过”的工会组织，推动公司两个高质量发展再上新高。
会议传达了集团公司2024年工作会议精神。
会议讨论审议并表决通过了行政工作报告、工会工作报告、安全环保工作报告等。
会议宣读了《关于表彰“感动重装”2023年度模范团队和模范人物的决定》。
